活动主题: 书房办公室管理

书房办公室管理
活动日期: 2014-1-28 - 2015-1-28
活动类型: 线上
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本活动已经设为参与者可见,只有办公室核心小组成员可以加入。本活动为小书房编辑部、图书部、策划部和宣传部定期汇报工作而设置,详细的工作汇报方式和流程请参看活动论坛说明。
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  • 4楼 漪然 2014-01-28

    小书房办公室群20140124会议记录摘要

    时间:20140124日星期五晚上800-900

    方式:  小书房办公室群   参加人员:漪然  草莓 七弦 阿茲特克 大手 风清  玉琳子 王鹤  芝麻

    主持人:漪然

     

    策划部-漪然(20515733)  19:58:10
    今天会议的主题呢,是有关我们的内部工作管理方式的进一步梳理:

    前一次开会,我们已经草拟了各部门的工作草案。

    那么,目前实行得最好的一个部门呢,是图书部。
    由于囡妈的超强行动力,加上芝麻等一干义工的密切配合,

    图书部已经在正式的运转之中。
    这个月的认领工作也开展得风风火火,
    并且,图书部通过实际的行动,改良了图书部的工作细则。

    由之前的小站论坛发帖,改为现在发起的认领活动。
    该认领活动的好处是,可持续管理性。

    囡妈可以通过该活动论坛的发帖,持续发布认领贴,
    并通过管理活动成员,随时给认领了任务的义工发站内信。
    我认为这个改良是很值得其他相关部门做管理借鉴的。
    实际上,我也打算用这个方法来管理编辑部的工作。

    那么现在说回我们的其他几个部门的管理。
    在上次会议之后,我们一共成立了四个部门。
    除了原有的策划部,现在还有图书部、宣传部和编辑部。
    那么随着人员的增加呢,我认为,管理方式也应该跟进。
    那么今后,既然部门已经细化,
    我建议采用各部门充分自理,而每月由部门部长汇报各自的工作进展即可。

    就好像现在图书部的工作认领,
    所有图书部义工都是囡妈和芝麻负责管理。
    那么最后义工的工作情况,是否能成为正式图书部成员,等等
    也均由囡妈和芝麻负责,

    按月或者按季度,在此汇报一下工作进度即可。
    而其他部门也是如此。

    策划部,将由草莓负责;

    宣传部,将由风清负责;

    我负责编辑部,同时也兼任其他部门的顾问。

    负责人可以有权对本部门的工作细则提出改良,以及选择自己部门的工作成员。

     

    以后月度会议,只由各分部负责人参与即可,年度表彰大会,再由全体正式成员参加,这样,充分节约了开会时间,又能做到不耽误各部门之间的工作沟通。

    而各部门的工作任务,我建议借鉴图书部目前的工作管理模式,
    将需要做的工作分解,以认领形式放出。
    当然了,大家也可以根据自己的工作习惯,
    进行其他模式的工作合作,

    包括qq讨论小组啦,微信群啦。

  • 3楼 漪然 2014-01-28

    小书房办公室第二次会议记录

    时间:20131228  星期六晚上800-900

    方式:群文字 

    参加人员: 漪然 七弦  风清 玉琳子 胖胖  苏小慕 小鹤 大手 阿同学 芝麻

    主持人:漪然

     20:12:05 正式开始

    第一个议题,策划部的工作安排
    漪然:
    由于我已经给策划部的人员写了相关的工作细则,这里就不细说了,只说一下我们策划部年终发奖金的事情. 当然,今天没来的人就没奖金了。
    按照我们之前说的,在策划部策划活动两次以上就可以得到200元的奖金,目前,风清,小玉,都是可以拿到奖金的,这个钱会直接打到她们的支付宝账号里面。
    接着就是关于策划部的一些调整:我们之前经过几个月的磨合,大致也知道了大家的长项是什么 ,所以我根据目前大家的工作情况,决定做一点小的调整,这个我已经都写在策划部的工作细则里面了
    之前,策划部的同志们还一直兼任着宣传的角色,不过从这次会议之后,我们也要做一点调整。

    风清,作为策划部里最善于宣传的,需要你跨部去担任宣传部的部长。

    胖胖,可以做你的副手。

    本来我打算安排囡妈和斗妈也到宣传部的,不过她们俩今天都不在。
    只能由风清和胖胖在会后和她们单线联系了。宣传部人员的试用期是三个月。

    如果能够在这三月里和策划部人员配合得好,将来也是有奖金的。

    配合不好,就只好和你说3166了。

    策划部-风清(744049125)  20:23:34
    受命

    下面,进入第二个议题,编辑部的发展问题

    漪然:编辑部目前处于初创期,而且编辑部要做的事情比较复杂,磨合起来比策划部更困难 。所以关于编辑部的工作我也写了一个细则。等下会后会发给大家仔细看。
    这里我只说说我们的培训计划

    我准备将1月和2月作为一个培训期,这个时期,我们先做排版的人员培训,后做文字编辑的人员培训。

  • 2楼 漪然 2014-01-28

    小书房办公室第一次会议记录

    时间:20131213  星期五晚上800-900

    方式:群文字    参加人员: 漪然  老鹰 草莓  风清 玉琳子  斗斗妈 七弦 胖胖  奕如  苏小慕  大手拉小手 quarter 芝麻

    主持人:漪然

    20:08:50策划部-漪然

    首先主持人做本群的简单介绍之前,小书房成立了策划部,并且已经合作了一两个月了,大家的工作成绩也是有目共睹的。但是策划部只是网站的一个部门而已,我们除了策划工作,还需要有一个编辑部,来完成网站的会刊编辑。还需要有一个网上义工管理部,来统筹安排图书录入之类的由网上义工完成的日常琐事。另外,策划部目前还兼做着活动宣传的工作,但是如果仅仅只做活动的宣传,那是不够的。小书房网站上毕竟不仅仅只有活动这一个版块,将来网上很多事情都用得着宣传推广人员的,所以宣传部迟早也是要独立出来的。

    这么多分工,如果各个工作人员彼此之间没有沟通,那就等于事倍功半。所以,虽然现在唯一成熟的部门只有策划部,我还是建立了这个群,就是为了将来各部门的核心成员,能有个地方交流工作,互相配合。

    那么今天除了先让大家聚一聚之外呢,还有两个会议的议题:

    一个是和大家回顾一下2013年小书房的发展,再展望一下,2014年小书房的发展;另外一个就是宣布我们的编辑部正式成员哈。今天也算是小书房编辑部正式成立的日子啦。

    策划部-漪然20:18:03

    接着,进行第一个议题:2013年呢,是小书房新网站上线的年份,是一个事情特别多的年份,(玉琳子:以前的小书房只是一个网站。2013开始,小书房的改变是变得细化功能了,有组织,有计划,网站下有上万人的一个核心)。但也是一个让我们重新认识到了小书房到底要做什么的年份。

    虽然一直在忙着解决各种技术问题,但是小书房这段时间来,也还是做了不少网上活动,冷静而理性地看看这些活动,我们可以发现,真正在使用小书房的用户到底是什么样的人?

    我们做过小孩子的活动,做过义工的活动,做过家长的活动,但是活动做完之后,到底留下了什么?这是最值得思考的一个问题。

    其实不仅仅是网上活动,网下活动也是如此。不过今天我们只讨论网上的。

     

    策划部-风清(744049125)  20:23:27
    我发现杂志编辑,美术老师对我们的网上活动最感兴趣
    策划部-玉琳子(24961019)  20:23:46
    我也发现了。
    妈妈们也是一部分
    丑奴儿(36226219)  20:24:15
    沟通太重要了
    厦门-七弦(184577444)  20:24:15
    我认为要改变小站只是发布活动预告和记录的局面。再互动交流阅读
    策划部-漪然(205

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